研修课程
课程目标:
清楚认知中层管理者的角色定位;
培养中层干部的执行能力
掌握与上司、同级及下属沟通的方法与技巧
掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术的修炼
课程大纲:
一、中层干部职业化理解与思维
结果导向:要提供结果而不是任务;
狼性法则:痛苦让人强大,淘汰让人发展;
速度逻辑:先开枪、再瞄准;
二、中层干部工作形象与职业风格
敬业、专业、精业
专注:重点只有一个
用心:不是尽力而是全力以赴
三、中层干部管理认知与角色定位
管理的定义与管理的内容
中层管理的基本技能包括哪些?
作为上级、同事、下属的管理者如何定位与操作?
四、绝对执行:不是上推下御,而是信守承诺
执行锁定什么?一对一的责任;
执行注意什么?凡是上级决定的,就只有行动;
执行需要什么?你强调什么,就检查什么?
五、责任沟通:不是上传下达,而是鼓舞行动
沟通的理解:沟通是鼓舞他人的行动;
沟通的过程:编码、解码、反馈;
沟通的思维:尊重、换位、三赢、责任、明确;
高效沟通常用的策略。
六、时间管理:不是“紧急救火”,而是“提前防火”
现金工作法:此时此刻是最重要的时光;
四个象限法:大部分时间做重要不紧急的;
猴子管理法:绝不养下属的“养猴子”;
借力工作法:授权并教导你的下属;
七、团队建设:不是口头要求,而是行为影响
目标管理:目标设定、分解及考核;
有效激励:激励理论、原则、方法;
人才选拔:选对、用好、留住你的金员工
八、看电影学职业化与游戏体验
老师介绍:蒋小华
高级企业管理咨询顾问与培训讲师,专注于企业战略的执行与管理;
国内著名企业执行力培训专家,被业届誉为“最佳执行教练”,2007年荣获中国管理咨询行业十大杰出人物;
现任战略与执行研究院院长,华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师,清大、浙江大学EMBA班特约讲师,多家培训机构特聘讲师,同时为多家媒体杂志专栏撰稿人。
五年大型外资企业及六年中国民营企业实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与团队建设方面造诣斐然。
主讲课程:
《团队执行力:打造以结果为导向的执行团队》
《10倍速领导力》
《金融危机下的管理之道》
《高效沟通技巧:跨越部门间的横沟》
《中层管理干部职业化:塑造像军人一样的中层干部》
《职业化团队:打造敬业、专业、精业的人才队伍》
《冲突管理与跨部门沟通》
授课风格:
激情、幽默,极强地感染力与震撼力。内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出,深受学员好评。近年应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场,其课程以互动性、指导性、实用性、操作性强而在业内享有良好声誉。
服务客户:
浙商杂志、阿里巴巴、横店控股、伟海控股、绣锦集团、商城集团、浪莎集团、梦娜集团、恒信电器、梅花集团、中国移动、国家电网、中国邮政、华鸿控股、侨蒙服饰、丰臻饰品、亿源光电、龙发餐具、红伟工贸、真爱集团、云环锁业、巨龙箱包、飞雁缝纫、凯歌服饰、大众制衣、法兴锁业、陈震广告、鑫环饰链、双鑫饰品、华川集团、申翊塑料、顺隆相框、鸿鹄工艺、天目琴行、晨龙集团、西工集团、贝尔饰品、振华彩印、伯虎链条、诚俊饰品、西美饰品、环宇塑料、丽钻饰品、金哥集团、丹溪酒业、星力包纱、野风集团、钦氏工艺、实信织带、人和水晶、通达集团、先锋体育、远大汽车、东磁集团、明月化纤、永久弹簧、星月集团、尖峰集团、百佳超市、文渊文具、浦峰集团、航宾仿真、海龙锅炉、台湾富臣、航艇带业、汇智股份、文腈色纺、丁豪集团、科信塑胶、立信快递、中堂五金、康吉箱包、翰林钟表、东驰钢构、浩海纸品、之江磁钢、吕氏画廊、乐门阀业、华义医药、中兴电子、育才吸塑、科创电脑、三建工具、中萃食品、海灵打火机、能达利集团、宝娜丝袜业、朝日科磁业、妙欧化妆品、小太阳玩具、美利达服饰、大正久工贸、福泰杨国际、多普达文化用品、新绿生物工程、华宇百货贸易、321特色餐厅、比爱卫生用品、千宏房地产开发公司、横店东方电子、安徽农村信用联社、星辉水泥机械、佛兰泰克电子、箭环电器机械、圆梦英语辅导站、磐安工商局(私营企业协会)、浦江挂锁行业协会、松阳工商局(私营企业协会)、安徽工商联职业培训中心、潮州慧源企业管理咨询公司……
著作:
《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习