有效的目标管理

课程大纲：

1．目标管理的六个特征

2．实施目标管理的好处

3．实施目标管理的难点

1．制定目标4个常见的问题

2．目标管理的SMART原则

3．7个步骤设定目标

1．目标管理的5个常见问题

2．目标管理的5个常见阻力

3．实施目标管理的最佳途径-目标-对话

4.目标管理8要素

1．从目标到计划

2．制定计划的要点

3.制定计划常见的5个误区

1．工作追踪5原则

2.工作追踪的步骤和方法

3.工作追踪的5个常见问题

4.如何克服追踪抗拒

1．自我目标有效性需要明确5个问题

2.局部服从整体

3．明确价值取向

4．理解目标,效率

老师介绍：袁良

专注于打造实践性和实效性双结合的"企业战略营销实践力"

营销界第一部散文随感式实战心得技法著者

国内最大财经媒体之一第一财经日报营销咨询专家顾问

交大等高等学府EMBA,总裁班外聘培训导师

英国国际专业管理协会认证的国际专业培训师；

上海弗尔投资管理有限公司总裁

多家股份有限公司战略营销专家顾问.

组织间营销研究与实践中心创办人-中国第一家专业.专注从事组织间营销,工业品营销,BTOB营销营销的机构!

主讲课程：

营销系统排毒课题系列:-培训

1.大客户销售差异化竞争7大攻略

2.渠道销售与管理技能提升训练

3.赢合谈判:如何赢得有利结局

4.高效销售演示力

5.经销商会议培训:与供应商共赢法则

6.成功渠道销售经理人的七个习惯

7.金牌客户服务攻略与沟通技艺

8.卓越销售团队管理(选,育,用,留)

9.工业品营销组合策略

10整合营销7种武器

11.大客户锁定的5大驱动力与7大战略

12.创新营销战略-持续创新力造就持久成长力

13.制订年度策略性营销规划的程序和方法

14.营销心理学

15.深度营销流程导入与模式

服务客户：

金融业:

摩根基金公司，新疆建设银行分行,上海农村商业银行,金盛人寿保险公司,,浙江商业银行.上海东方证券公司....

服务业:

第一财经日报;中国东方航空集团公司,国际机场航服分公司;中国移动广东公司,中国电信公司,摩天移动呼叫中心;太平洋百货,浦东大酒店，,爵士岛咖啡连锁,金玉兰餐饮集团,徐汇商业集团,上海好饰家建材超市集团.大金空调,上海仁爱医院..上海邮政局.上海电力公司

制造生产业:

莲花味精有限公司,双鹿啤酒集团公司,中牧集团;拓能医疗科技公司;光明乳业公司;无锡邦瑞电器;;宝钢机械厂；中集集团河北分公司,新乡航空工业(集团)有限公司;内蒙古健元鹿业公司;天津汇融,北京金盛食品,北京科力电力;葫芦岛九星集团;山西新鲁班公司,科勒卫浴;施耐德电气公司,世界500强ABB公司;上广电电机公司;上海电器成套设备研究所.上海大华电器设备公司,紫江集团.浙江兰生服饰公司,黑牡丹江牛仔布,来富驰印刷新材料.三航-亚新太钢管公司,用友软件..新加坡制棉.....

房产:

江苏振龙房产，宁波香格房产

综合贸易类:

中誉集团(汽车,广告,房产),浙江百诚集团(五金,家用电器等),上海爱普国际贸易公司,铂希广告；LG生活健康；美高装饰，美农饲料,凯尼派克工具公司

[客户评价]

听袁老师的课,没有枯燥的理论,字里行间无不透露中一种睿智,一种思考力,一种行动力,一种内涵和底蕴的淋漓尽致的演绎!--宝纲机电总经理

袁良老师是真正的一位职业培训专家,相比较而言,以往我们听到的更多只能算是"讲课"或者"演讲".--世界500强公司销售经理

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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