零事故管理技巧和方法

课程大纲：

1.我国煤矿安全管理与发达国家的差距：不是100倍，而是1000倍

2.我国煤矿事故频发的5大主观原因

3.兖矿集团南屯煤矿创造八年零3个月无大事故的4个经验

4.企业安全系统管理规范化的12个标准要求

5.零事故管理的责任实施办法：“两全”安全管理法

6.零事故管理的激励实施办法：全面激发员工保证安全4大行为动因和3大目标价值

7.游戏启发

8.零事故管理的流程实施办法：把事故发生的可能性杜绝在每一个员工的活动过程中

9.零事故管理的培训实施办法：保障员工有安全意识、防护技能

10.《煤炭企业零事故管理系统制度规范》点评分析

老师介绍：舒化鲁

中国管理科学研究院研究员

中国社会科学院客座研究员

清大总裁班特聘教授

擅长领域：

综合管理项目管理人力资源

擅长的咨询项目

1.企业核心竞争力打造方案设计

2.企业整体规范化管理导入

3.企业精细化管理实施导入

4.企业绩效管理体系建设咨询

5.企业流程优化设计管理规范化的实施

6.强势企业文化建设和管理方案设计

7.企业成本控制体系建设

8.受挫ERP项目补救咨询

9.企业个性化管理模式量身定制咨询

擅长的培训专题

1.企业管理规范化技术和方法

2.精细化管理技术和方法

3.企业流程竞争力打造技术

4.目标管理实施技巧和方法

5.如何自主构建强势企业文化？

6.员工绩效考核方法创新技巧

7.规范化管理实施专门技术——五行目标中和卡

8.如减少和避免企业决策失误？

9.零事故管理技巧和方法

工作经历：

从1990到1996年，在担任职位

中国企业规范化管理网首席专家；

中华企管网首席顾问；

北大纵横企业规范化管理研究中心首席专家；

中国社会科学院客座研究员；

历任山东经济学院管理科学研究中心主任

……

擅长的咨询项目

1.企业整体规范化管理导入

2.企业决策体系建设

3.企业组织架构设计

4.杰出员工管理模式创建

4-1.企业员工绩效考核体系建设

4-2.企业薪酬体系建设

4-3.员工情感情绪管理规范化实施

5.企业运行流程管理规范化实施

6.企业文化管理体系建设

7.企业成本控制体系建设

8.受挫ERP项目补救咨询

9.企业个性化管理模式量身定制咨询

教育背景：

从1978年到1984年，毕业于中南财经大学企业管理专业,获得硕士学位

1956年生于屈原故里，中南财经大学硕士研究生毕业。有七年公务员、六年厂长和总经理、十一大学教授的经历。

在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等20多个省市，就企业规范化管理、流程优化设计管理、绩效管理体系建设、企业文化建设、目标管理等方面的内容，作过几百场专题演讲和培训，为数十个行业的企业作过培训和咨询服务。

主讲课程：

擅长的咨询项目

1.企业核心竞争力打造方案设计

2.企业整体规范化管理导入

3.企业精细化管理实施导入

4.企业绩效管理体系建设咨询

5.企业流程优化设计管理规范化的实施

6.强势企业文化建设和管理方案设计

7.企业成本控制体系建设

8.受挫ERP项目补救咨询

9.企业个性化管理模式量身定制咨询

擅长的培训专题

1.企业管理规范化技术和方法

2.精细化管理技术和方法

3.企业流程竞争力打造技术

4.目标管理实施技巧和方法

5.如何自主构建强势企业文化？

6.员工绩效考核方法创新技巧

7.规范化管理实施专门技术——五行目标中和卡

8.如减少和避免企业决策失误？

9.零事故管理技巧和方法

服务客户：

服务过的部分客户

航天科工国家电网南方电网铁十四局青岛啤酒

中兴通讯长城集团刘家峡水电站海化集团兖矿集团

胜利油田中电财石家庄药业将军集团环宇集团

中建八局邯钢集团（挪）斯考根公司齐鲁石化济南二机

重汽集团长发集团冶金研究总院张裕集团长天集团

丰城电厂中远集团世纪泰华集团潍百集团中轻集团

所获荣誉：

客户评价：深得管理技术和方法的精髓，非常优秀！

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