流程管理规范化实施方法--企业综合管理内训

授课专家：[舒化鲁]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

1.企业核心竞争力的具体体现——企业十大竞争力。

2.企业十大竞争力与企业规范化管理的对应关系。

3.企业流程竞争力的打造与流程管理规范化之间的关系。

4.把简单的事，作对一万次才是真正的不简单。只有运行流程管理规范化，才能保证活动重复一万次也不出错。

5.BPR技术导入受挫失败的五个原因。

6.企业缺少流程竞争力的14个表现。

7.企业流程管理的五大误区。

8.企业赢得流程竞争力的8个原则和7个观念。

9.企业运行流程归类：78个基本子系统、24个活动、四大流运动。

10.企业运行流程管理规范化的三个内容、19个标准要求。

11.流程管理规范化实施的核心技巧：盯住活动的终极目标——企业四大价值。

12.保证流程管理效果的核心技巧：清除权本位意识。

13.如何才能让员工都做正确的事？流程结构管理方法。子流程之间的四种关系。

14.如何才能让员工都正确的做事？流程活动管理方法。价值贡献分析法。

15.如何才能让员工都负责地做事？流程组织管理方法。落实流程接口衔接责任的四种方法。

16.企业共有10大流程的优化分析举例。

老师介绍：舒化鲁

擅长领域：

综合管理项目管理人力资源

擅长的咨询项目

1.企业核心竞争力打造方案设计

2.企业整体规范化管理导入

3.企业精细化管理实施导入

4.企业绩效管理体系建设咨询

5.企业流程优化设计管理规范化的实施

6.强势企业文化建设和管理方案设计

7.企业成本控制体系建设

8.受挫ERP项目补救咨询

9.企业个性化管理模式量身定制咨询

擅长的培训专题

1.企业管理规范化技术和方法

2.精细化管理技术和方法

3.企业流程竞争力打造技术

4.目标管理实施技巧和方法

5.如何自主构建强势企业文化？

6.员工绩效考核方法创新技巧

7.规范化管理实施专门技术——五行目标中和卡

8.如减少和避免企业决策失误？

9.零事故管理技巧和方法

擅长的咨询项目

1.企业整体规范化管理导入

2.企业决策体系建设

3.企业组织架构设计

4.杰出员工管理模式创建

4-1.企业员工绩效考核体系建设

4-2.企业薪酬体系建设

4-3.员工情感情绪管理规范化实施

5.企业运行流程管理规范化实施

6.企业文化管理体系建设

7.企业成本控制体系建设

8.受挫ERP项目补救咨询

9.企业个性化管理模式量身定制咨询

教育背景：

从1978年到1984年，毕业于中南财经大学企业管理专业,获得硕士学位

1956年生于屈原故里，中南财经大学硕士研究生毕业。有七年公务员、六年厂长和总经理、十一大学教授的经历。

在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等20多个省市，就企业规范化管理、流程优化设计管理、绩效管理体系建设、企业文化建设、目标管理等方面的内容，作过几百场专题演讲和培训，为数十个行业的企业作过培训和咨询服务。

主讲课程：

擅长的咨询项目

1.企业核心竞争力打造方案设计

2.企业整体规范化管理导入

3.企业精细化管理实施导入

4.企业绩效管理体系建设咨询

5.企业流程优化设计管理规范化的实施

6.强势企业文化建设和管理方案设计

7.企业成本控制体系建设

8.受挫ERP项目补救咨询

9.企业个性化管理模式量身定制咨询

擅长的培训专题

1.企业管理规范化技术和方法

2.精细化管理技术和方法

3.企业流程竞争力打造技术

4.目标管理实施技巧和方法

5.如何自主构建强势企业文化？

6.员工绩效考核方法创新技巧

7.规范化管理实施专门技术——五行目标中和卡

8.如减少和避免企业决策失误？

9.零事故管理技巧和方法

服务客户：

服务过的部分客户

航天科工国家电网南方电网铁十四局青岛啤酒

中兴通讯长城集团刘家峡水电站海化集团兖矿集团

胜利油田中电财石家庄药业将军集团环宇集团

中建八局邯钢集团（挪）斯考根公司齐鲁石化济南二机

重汽集团长发集团冶金研究总院张裕集团长天集团

丰城电厂中远集团世纪泰华集团潍百集团中轻集团

所获荣誉：

客户评价：深得管理技术和方法的精髓，非常优秀！

著作：

研究成果

先后公开发表论文近100篇，其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。出版专著作七部，完成省部级以上课题六个。另外，专著《企业十大竞争力》近期还将出版。已面世的代表性成果如下：

专著《中国式管理系统实施方法》（56万字，经济管理出版社2006年7月出版发行）；

专著《企业规范化管理标准体系》（78万字，人民大学出版社2004年9月出版发行）；

专著《企业规范化管理实施方案》（108万字，人民大学出版社2003年3月出版发行）；

专著《管理学新原理——卓越管理的理论和方法》（39万字，中国经济出版社1997年12月出版发行）；

课程包：《企业如何做强——企业整体规范化管理的技术和方法》（10张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）

课程包：《如何自主构建强势企业文化——企业文化建设管理规范化的技术和方法》（12张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）；

课题：重大软科学项目《私营经济发展研究》（1998年完成）。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习