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企业员工激励实务--企业综合管理内训

发布时间:2022-07-07 点击次数:153 来源:企业管理内训

授课专家:[李庆远]

授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

课程大纲:

一、关于人的潜能探讨

问题一:你认为贵司员工的潜能发挥了百分之几,解释为什么?

思考、提问、回答

第一讲述几个人的潜能的小故事

1、苏军大炮上坡的故事

2、地震翻墙的故事

讲解:

1、人的潜能发掘是无限的

2、优秀的人潜能只发挥了20-30%

3、普遍的人潜能只发挥了10%左右

4、员工的潜能是靠内外激励才能发掘的

二、激励理论:

问题二:你认为怎样激励员工最为有效?

思考、提问、回答

讲解:

1、X、Y、Z理论

2、讲师本人关于激励理论的心得

学员可质疑讨论、发表意见

三、绩效与激励

问题三:贵司怎样利用绩效考核激励员工?效果如何?

思考、提问、分组讨论,选代表发表

讲解:

1、帮助员工达到更高工作标准

2、期望最好的结果,别让结果令你吃惊

3、驱动力和指导

四、希望、信任和鼓励

作实验一:表扬的作用

讲解:1、用责任感权威性来激励员工

2、帮助员工为自己的动机负责

3、信任你的员工,让员工去做

4、强化希望和信任,鼓励设想

5、幽默使生理受益,使工作变得更有乐趣

五、解决消极因素,消除工作中的障碍

问题五:你认为怎样才能使激励作用长久保持下去?

思考、提问、回答

讲解:

1、你可激励人们,也可使他们消极

2、战胜消极因素

3、从系统的角度去思考

4、适应系统,改变系统,关心系统

5、了解和改善系统

六、团队合作——激励的最高境界

问题六:贵司的团队合作情况怎样,对员工激励有何益处?

思考、提问、回答

讲解:

1、用真心去领导他们

2、管理自我指导的团队

3、团队成员从别人那里发展潜能

4、一同走过——组织指导活动

七、员工激励案例

八、总结、回答员工问题

老师介绍:李庆远

既是一名成功的职业经理人,又是资深的人力资源的专家和生产管理的专家,拥有丰富的企管和培训经验。广东某民企副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。

擅长领域:

人力资源职业素养生产管理

在HR管理组织发展理论与实务、生产作业管理方面有深厚的造诣。综合多年HR管理经验和心得,自创《滚动式目标管理与绩效考核》在数家企业中推行,并取得显著效果。

工作经历:

从2000到2003年,在广州某民营公司担任副总经理职位

并同时被聘为北京时代光华培训、中山大学EMBA班、广州现代管理培训中心、红邦(香港)国际企业顾问公司、广州俊铭企业管理公司、北大青鸟珠海培训中心、广州鼎元企业咨询有限公司、香港冠智达管理顾问公司、广东省雷鸣企业顾问公司、广州经盛企业管理咨询公司、登龙门人力资源公司、深圳万德顾问公司、深圳行天顾问公司、新加坡知诺立信息咨询(北京)公司、《赢周刊》赢家论坛等企业咨询培训机构的高级讲师和高级顾问师。

从1999到2000年,在东莞东聚电业有限公司担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师职位

1998年07月~1999年12月,东莞飞亚精密工业公司,曾任厂务部经理、制造部经理和ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。

1998年04月~1998年07月,厦门磊鑫集团北京分公司(喷雾口香糖)总经理。

1992年06月~1998年04月,广西金美集团,曾任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司副总经理、桂林公司总经理、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。

1992年01月~1992年06月,广西银荔冶金化工集团技术部任工程师。

1989年07月~1992年01月,广西师范大学分部测试中心工程师兼化学系讲师

1981年07月~1984年09月,广西临桂县师范学校教师。

1969年07月~1978年05月,广西省临桂县建筑工程队,曾担任工人、技术员、出纳、会计等职位。

教育背景:理学硕士

主讲课程:

1、职业经理人成功系列:

《职业经理人正确的观念和心态》、《职业经理人的高效管理沟通》、《职业经理人的高效时间管理》、《与BOSS相约—成功的向上管理技巧》、《职业经理人领导艺术》、《职业经理人个人生涯设计和理财计划》、《塑造职业经理人影响力》、《职业经理人如何培育优秀部属》

2、HR管理实务系列:

《企业HR规划实务》、《滚动式目标管理与绩效考核》、《工作分析与岗位职责》《员工激励实务》、《企业招聘与面试》、《全面薪资福利管理》、《员工培训与开发》《内部讲师培训实务》

3、其他专题系列:

项目管理》、《危机管理》、《企业战略管理》、

服务客户:

广西金美集团、东莞飞亚精密工业公司、东莞东聚电业有限公司、广州市新景隆企业有限公司、广州天河城电脑公司、深圳卡顿美容美发中心公司、泰康人寿广州分公司、欧普国际照明(中山)公司、广州市建筑宝外加剂公司、华润涂料集团、东莞太阳茂森公司、阳江德尔电器公司、广州市天源实业公司、佛山市洪发贸易公司、广东省西江铜材公司等等。

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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