企业管理者提高工作效益之必须技能训练--企业综合管理内训

授课专家：[陈方]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：

1.掌握正确且实用的时间管理技巧

2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划

3.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升

课程大纲：

第一讲时间管理的真谛

1.导言

2.掌握时间管理是迈向成功的第一步

3.给时间管理赋予定义

4.何谓时间管理

5.时间管理的元素

6.时间管理的关键

第二讲对学习时间管理三个认识

1.学习时间管理的理由

2.时间管理的三种职能

3.时间管理的重要性

4.走出时间管理的误区

第三讲重新检视时间资产

1.检视时间资

2.检视时间价值

3.你的时间价值

第四讲时间管理理论的历史演进

1.第一代理论

2.第二代理论

3.第三代理论

4.第四代理论

第五讲对于什么，什么最重要？

1.因为我们不知道，究竟什么对我们最重要

2.如何判断"重要"

3.买卖游戏

4.在上面的买卖游戏中，您买了些什么？

5.在上面的买卖游戏中，您买了些什么？

6.确立人生目标的作用

第六讲时间管理的优先矩阵

1.紧迫性是指必须立即处理的事情

2.如何处理ABCD四类事务

3.个人管理四步骤

第七讲个人管理要点

1.目标明确

2.定期回顾人生目标

3.重人性，能变通

4.制定时间管理计划

第八讲时间窃贼

1.有形的"时间窃贼

2.无形的"时间窃贼"

3.保持热情状态的

4.积极的自我对话

第九讲节省时间，提高效率十五法则

法则一：制定时间管理计划

法则二：养成快速的节奏感

法则三：学会授权

法则四：高效的会议技巧

法则五：养成整洁的条理的习惯

法则六：专心致志，有始有终

法则七：简化工作流程

法则八：一次做好，次次做好

法则九：克服拖延、现在就做

法则十：当日事当日毕

法则十一：善用零散的时间

法则十二：用节省时间的工具

法则十三：高效的阅读法

法则十四：高质高效的睡眠

法则十五：终生学习

第十讲注重方法，避免拖延

1.检视你的时间资产

2.检视时间价值

3.找出浪费时间的因素

4.重拾对时间管理的信心

第十一讲均衡式的人生领域

1.认识人生的八大领域

2.视八大领域的目标

3.找出八大领域的价值

4.重新设定八大领域价值目标

第十二讲认识你自己，定位自己

1.了解生命的价值

2.积极的思考

3.认识生命与时间

4.做个最好的你

第十三讲制定你的梦想清单

1.设计你的梦想清单

2.检查你的梦想清单

3.找出最重要的目标

4.实践你的梦想

第十四讲落实阶段计划

1.定订计划

2.计划的时间

3.计划的5W1H

4.计划的实践

第十五讲强化时间管理系统

1.有效的会议

2.挫败的调适

3.沟通的技巧

4.学习授权

第十六讲改变个人习惯

1.工作日誌怎麼寫

2.檢討自我

3.有效整治時間浪費洪流

4.重拾对时间管理的信心

第十七讲学会专注

1.切勿分散力量

2.把握现在

3.保持热情状态的

4.积极的自我对话

第十八讲如何与人共事

1.分工与授权

2.团队合作

3.有效沟通

4.正确决策

5.与人共事：改善之道

第十九讲做一个有效率的现代人

1.明确的目标

2.周详的计划

3.善用时间

4.自我激励

5.结论……

老师介绍：陈方

擅长领域：

人力资源综合管理销售

教育背景：

工业心理学博士，人力资源研究方向。

工作经历：

在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。

曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。

2002年以来，仍然专注于企业人力资源管理领域，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作。

主讲课程：

1.非人力资源管理者的人力资源技能培训

2.企业管理者提高工作效益之必须技能训练

3.企业经营管理成功的八大战略思想

4.企业人力资源管理的核心技巧

5.企业人力资源战略操作技巧

6.企业员工职业化素养训练

7.如何成为一名优秀的中层管理者

8.如何有效对企业销售渠道进行管理

9.如何真正将企业创建成学习型组织

10.王牌销售人员的十项专业销售技巧训练

11.现代企业战略管理实务与案例分析

12.优秀企业管理者必须掌握的八种管理技能

13.优秀人力资源管理者的全面训练方案

14.战略性人力资源管理操作与案例

15.职业生涯规划与管理培训

16.卓越的销售团队管理技能

17.组织如何成功运用目标管理

服务客户：

1、武汉市鹏程房地产投资有限公司

2、广州市灵狐系统工程有限公司

3、武汉市武钢储运公司

4、武汉市某商业银行

5、武汉市洪山电工有限公司

6、广东省韶关电信

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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