人人都能成功--企业综合管理内训

授课专家：[李庆远]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、成功概论

问题一：你认为怎样才算成功？

提问、思考、回答

讲解：成功就是达到了自己既定的目标

成功就是每天进步一点点

成功的因素有思维方式、信念、态度、自我期望、习惯等

成功是一种习惯，失败也是一种习惯

二、成功的步骤

问题二：人活着为什么？你的人生目标是什么？

提问、思考、回答

讲解：了解自己要成为什么样的人，了解自己的人生目标

人生的意义在于贡献社会，服务人群

每个人都必须有一种使命感，一种价值观

个人生涯规划设计原则、实例

成功需要有计划，懂时间管理，大量的行动和不断的付出

三、成功因素之一——思维方式

问题三：你认为世界是多元的还是单元的，你能倾听和接受与你相反的意见、观念吗？

提问、思考、回答

讲解：佩里的三种思维方式

消极和积极思维者的特征

理性和非理性思考

错的思维方式会导致错误的结果

四、成功因素之二——态度

问题四：你是否同意米卢的“态度决定一切”？为什么？

提问、思考、回答

讲解：成功是因为态度，失败也是因为态度

决定成功的积极心态：决心、企图心、主动、热情、爱心、学习、自信、自律、顽强、坚持。

五、成功因素之三——潜意识和信念

问题五：潜能是什么？你发挥了多少你的潜能？

提问、思考、回答

讲解：潜意识的威力、实例

潜意识起的作用

人的潜能的挖掘是无限的

信念是牢固的观念、信念的形成

决定一生成就的14个信念

六、成功因素之四——习惯

问题六：你有哪些好习惯助你成功？有哪些坏习惯会阻碍你成功？

提问、思考、回答

讲解：习惯有巨大的力量

人的行为是按习惯行事的

改变习惯是一个不舒服的过程

习惯是可以改变的，只要不断的重复

改变习惯之法——10天心理挑战

七、成功因素之五——EQ和AQ

问题七：IQ、EQ、AQ分别代表什么？它们对追求成功有何作用？

提问、思考、回答

讲解：EQ的五大定义

怎样才能提高自己的EQ

现代人的压力：怎样才能处理压力

梦想伟大，筑梦踏实

AQ的定义

AQ比IQ、EQ更重要

怎样培养自己的AQ

老师介绍：李庆远

既是一名成功的职业经理人，又是资深的人力资源的专家和生产管理的专家，拥有丰富的企管和培训经验。广东某民企副总经理，多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。

擅长领域：

人力资源职业素养生产管理

在HR管理组织发展理论与实务、生产作业管理方面有深厚的造诣。综合多年HR管理经验和心得，自创《滚动式目标管理与绩效考核》在数家企业中推行，并取得显著效果。

工作经历：

从2000到2003年，在广州某民营公司担任副总经理职位

并同时被聘为北京时代光华培训、中山大学EMBA班、广州现代管理培训中心、红邦（香港）国际企业顾问公司、广州俊铭企业管理公司、北大青鸟珠海培训中心、广州鼎元企业咨询有限公司、香港冠智达管理顾问公司、广东省雷鸣企业顾问公司、广州经盛企业管理咨询公司、登龙门人力资源公司、深圳万德顾问公司、深圳行天顾问公司、新加坡知诺立信息咨询（北京）公司、《赢周刊》赢家论坛等企业咨询培训机构的高级讲师和高级顾问师。

从1999到2000年，在东莞东聚电业有限公司担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师职位

1998年07月～1999年12月，东莞飞亚精密工业公司，曾任厂务部经理、制造部经理和ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。

1998年04月～1998年07月，厦门磊鑫集团北京分公司（喷雾口香糖）总经理。

1992年06月～1998年04月，广西金美集团，曾任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司副总经理、桂林公司总经理、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。

1992年01月～1992年06月，广西银荔冶金化工集团技术部任工程师。

1989年07月～1992年01月，广西师范大学分部测试中心工程师兼化学系讲师

1981年07月～1984年09月，广西临桂县师范学校教师。

1969年07月～1978年05月，广西省临桂县建筑工程队，曾担任工人、技术员、出纳、会计等职位。

教育背景：理学硕士

主讲课程：

1、职业经理人成功系列：

《职业经理人正确的观念和心态》、《职业经理人的高效管理沟通》、《职业经理人的高效时间管理》、《与BOSS相约—成功的向上管理技巧》、《职业经理人领导艺术》、《职业经理人个人生涯设计和理财计划》、《塑造职业经理人影响力》、《职业经理人如何培育优秀部属》

2、HR管理实务系列：

《企业HR规划实务》、《滚动式目标管理与绩效考核》、《工作分析与岗位职责》《员工激励实务》、《企业招聘与面试》、《全面薪资福利管理》、《员工培训与开发》《内部讲师培训实务》

3、其他专题系列：

《项目管理》、《危机管理》、《企业战略管理》、

服务客户：

广西金美集团、东莞飞亚精密工业公司、东莞东聚电业有限公司、广州市新景隆企业有限公司、广州天河城电脑公司、深圳卡顿美容美发中心公司、泰康人寿广州分公司、欧普国际照明（中山）公司、广州市建筑宝外加剂公司、华润涂料集团、东莞太阳茂森公司、阳江德尔电器公司、广州市天源实业公司、佛山市洪发贸易公司、广东省西江铜材公司等等。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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